Na gestão moderna, é preciso aprender a coordenar os esforços de milhares de pessoas sem criar uma hierarquia dos administradores, manter controle sobre os custos e construir organizações em que a disciplina e a liberdade não sejam exclusivas. É preciso, também, aprender a inspirar os colaboradores para que deem o melhor de si, o que irá refletir no seu negócio e no seu consumidor final, que está mais exigentes do que nunca. Percebemos que em Analytics e Data, é preciso ter uma massa de conhecimento para manobrar e tratar. E na área de Business, precisamos da área de TI para organizar e processas informações. Uma depende da outra.

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E, o mais importante: entender que o diferencial entre as empresas não são mais as máquinas utilizadas no processo produtivo, mas sim o somatório do conhecimento gerado e adquirido, as habilidades criativas, os valores, atitudes e motivação das pessoas que as integram, o grau de satisfação dos clientes, a quantidade de informação gerada e dividida. O maior desafio é aprender a lidar com a nova era: a do conhecimento, e a melhor forma de dividir os conhecimentos é se comunicando com as pessoas  da equipe.